#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Герои очередной серии нашего спецпроекта «Идея на миллион» трудятся на руднике «Маяк» – старейшем горнодобывающем предприятии Талнаха. И они точно знают, как каждый может принести пользу там, где работает.
«Маяк» – первый рудник Талнаха. Он заработал в 1966 году. И в этом году предприятие отмечает юбилей – 55 лет. Пуск первой очереди по сути означал второе рождение Норильского комбината. На заре своей работы «Маяк» считался самым крупным рудником города. К примеру, в 1967 году там добыли 40 процентов годового объема меди в стране и 35 процентов никеля.
В советские годы «Маяк» вместе с младшим братом, рудником «Комсомольский», стал испытательным полигоном по внедрению новых технологий. И сегодня предприятие продолжает развиваться. Например, в конце 2020 года на «Маяке» появилась единственная во всем Норильском промышленном районе самоходная установка веерного бурения, которая работает полностью в автоматическом режиме. А значит, исключает человеческий фактор – и возможность совершить ошибку практически сводится к нулю. Такая схема работы безопаснее и качественнее, отмечают специалисты. А это еще одна технология, которая позволяет работать удаленно и безопасно.
На трех рудниках Заполярного филиала, в том числе и на «Маяке», впервые в России провели испытание специализированного комплекса лазерного сканирования. С его помощью можно создавать 3D-модели подземных горных выработок. Дрон летает глубоко под землей без сигнала GPS, имеет уникальный лазерный сканер, который прощупывает пространство на все 360 градусов. Но помимо инноваций от международной компании производство делают эффективнее и безопаснее и сами сотрудники, предлагая свои производственные инициативы. Небольшие идеи перемен, способные принести большую пользу там, где они работают.
Опустились под землю, 142 метра. Пока добираемся до места той инициативы, которую предложили работники. Предложили они следующее: менять радиаторы на погрузочно-доставочных машинах – заводские агрегаты на новые. Если старый радиатор выходил из строя, не подлежал ремонту. Приходилось тратить на такой ремонт свыше миллиона рублей. А вот на тех радиаторах, которые специалисты предложили, можно заменить некоторые детали. Эти комплектующие стоят от пяти тысяч рублей, что существенно сказывается на экономике самого предприятия.
Автор идеи – исполняющий обязанности заместителя начальника подземного участка эксплуатации и обслуживания самоходного оборудования рудника «Маяк» Эдуард Тянутов. Родился в Норильске. По образованию финансист и специалист в области шахтного подземного строительства. Его предложение по итогам конца прошлого года вошло в топ-10 лучших инициатив с экономическим эффектом свыше 100 тысяч рублей.
Эдуард Тянутов, исполняющий обязанности заместителя начальника подземного участка эксплуатации и обслуживания самоходного оборудования рудника «Маяк»:
«Проанализировав простое оборудование – а мы все стремимся к повышению коэффициента технической готовности и отсутствия простоев оборудования, мы выявили, что простой по ремонту и обслуживанию радиатора занимает продолжительное время. На замену уходит 19 часов, человеко-часов, то есть это работа двух слесарей, почти две смены простоя оборудования. Для ремонта нового радиатора надо просто специальным инструментом заменить теплоносители, то есть без демонтажа радиатора. Ну и теплоотдача этого радиатора практически на 30 процентов выше, чем у предыдущего».
Кроме того, новая модель лучше охлаждает двигатель машины, а это продлевает жизнь технике. Ввод в эксплуатацию таких теплообменников позволит экономить почти миллион рублей ежегодно.
Есть на предприятии и другие полезные внедрения от сотрудников.
Екатерина Панченко, начальник бюро повышения эффективности производства рудника «Маяк»:
«Могу назвать два наиболее ярких примера, которые в значительной мере повлияли на процесс эффективности производства. Первый – это инициатива изменения номенклатуры закупок крупногабаритных шин. В рамках этой инициативы были заменены крупногабаритные шины с грунтозацепом на крупногабаритные шины с котлом, в результате чего средняя проходимость шины возросла в два раза, тем самым сократились затраты на закупку. Второй пример – установка фильтров грубой очистки на заезде в водосборники главного водоотлива. В рамках этой инициативы были установлены фильтры грубой очистки в виде металлической сетки, что уменьшило попадание технологического мусора. И также сократились затраты на капремонты насосов».
С момента запуска проекта в 2018 году работники «Маяка» подали порядка 800 предложений. 145 уже внедрены. Ежегодный экономический эффект составил более десяти миллионов рублей.
Екатерина Панченко, начальник бюро повышения эффективности производства рудника «Маяк»:
«По соотношению включенных в программу инициатив к их общему количеству «Маяк» занимает лидирующую позицию. А по количеству поданных инициатив «Маяк» пока немного отстает. Но мы надеемся, что к концу года пополним первые ряды».
Эдуард Тянутов, исполняющий обязанности заместителя начальника подземного участка эксплуатации и обслуживания самоходного оборудования рудника «Маяк»:
«Данная программа помогает работникам раскрыть себя. Работники понимают, что их слышат, к ним прислушиваются. И что их идеи не пропадают никуда и могут быть реализованы».
