По традиции форум социальных технологий начался с диалогов заинтересованных сторон. Ежегодно «Норникель» знакомит городские власти, бизнес-сообщества и общественников со своей стратегией, планами и результатами в производстве, экологии, сфере безопасности и общественной деятельности. В этот раз говорили о масштабной программе цифровой трансформации производственных, социальных и бизнес-процессов.
Максим Лаухин, руководитель проектов, Департамент инновационного развития и управления системой поставок «Норникеля», Москва:
«Компания «Норникель» является лидером в своей индустрии в части именно цифровой трансформации. В частности, был запущен проект «Оптимизация индустриальных контрактов «Норникеля». Это дает определенную гибкость, которая всем участникам позволяет сократить издержки, увеличить скорость прохождения транзакции, а также привлечь новых инвесторов, которые сделают этот рынок металлов более ликвидным и интересным для всех участников».
Светлана Герасимова, партнер проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития», г. Москва:
«У нас была задача стянуть глобальную рамку трендов целей устойчивого развития, цифровизации и того, что делает компания на корпоративном уровне, с тем, что происходит в регионе. То есть как все эти проекты будут преломляться в Норильске, что они будут давать для улучшения качества жизни людей, что они будут давать для работников компании, что они будут давать для города в целом и для решения социально-экологических задач».
Шестой форум социальных технологий «Город – это мы!» заметно отличается от пяти предыдущих. Это своего рода выпускной, а его главные действующие лица – простые люди, которые раньше приходили на форум, учили, слушали, запоминали. А сегодня они – эксперты всех этих площадок, та действующая сила, которая изменила городское пространство вокруг себя в Мурманске, Мончегорске, Чите и Норильске. У нас это Центральная библиотечная система, которая при нехватке детских центров организовала группы раннего литературного развития для мамочек детей от 1,5 до 2,5 года, не посещающих детский сад, больничные клоуны, которые нашли друг друга на втором по счету форуме, сад камней от волонтеров «Комбината добра», эко-сундук для сбора вещей для малообеспеченных семей от благотворительного фонда «69 параллель», возрожденный комплекс «Горизонт», мастерская по переработке неорганического мусора «Плавь пластик» – это совместный труд эко-марафона «Понеслось» и все тех же благотворителей.
А это уже Никель на Кольском полуострове. Там активисты-горнолыжники, мечтавшие о хорошем склоне, заручившись поддержкой программы «Мир новых возможностей», сейчас развивают активные виды спорта. Ежегодно проводят соревнования по слалому на Празднике Севера.
Егор Пономаренко, директор по стратегическому развитию компании «Регион-Строй» (г. Чита):
«Очень было интересно поработать в команде, много было предложений. Много получилось из того, что запланировали».
А это Егор Пономаренко, житель Читы, и ему ужасно не нравилась серая, унылая и почти заброшенная площадь Декабристов в его городе. Не нравилась она и мамочкам с колясками, и активной молодежи. В итоге люди, идеи и место нашли друг друга.
Егор Пономаренко, директор по стратегическому развитию компании «Регион-Строй» (г. Чита):
«Инициативная группа – хватит 3–4 человека, чтобы начать это разрабатывать. Также нашли молодых ребят, которые готовы попроектировать. Какие-то примеры посмотрели, кто куда ездил, кто что видел, начали формировать какой-то собирательный образ. И стала появляться идея, смысл самой территории. А когда начали описывать все эти моменты, поняли, что настанет живая нить, хорошая, интересная. Как только мы в это поверили – поверили остальные, и она реализовалась».
А это Мончегорск – соревнования по вождению среди дам. За рулем автоледи в возрасте 73 лет. На Кольском полуострове Центр социального обслуживания населения вместе с «Норникелем» уже реализовал 18 проектов.
Наталья Янушко, руководитель Комплексного центра социального обслуживания населения, г. Мончегорск:
«Естественно, есть определенные стандарты в государственных учреждениях, и тогда мы начали думать: а чем можно дополнить, например, физическую культуру, какими новыми играми, какими новыми посылами сегодняшнего дня, танцевальная терапия? И вот мы выиграли проекты, все начали танцевать. И конечно, самый трудный проект, который мы освоили, – это «Лыжи мечты». Это как раз технология Белоголовцева, это адаптация детей-инвалидов с помощью горных лыж».
И таких проектов за шесть лет работы форума реализована масса. В этот раз его участники не просто делились своим опытом, а еще предлагали улучшать и расширять уже существующие активности. Как обычно, все совпало: люди, идеи и места.
