#НОРИЛЬСК. «Северный город» – В креативном пространстве Агентства развития Норильска прошло итоговое заседание жюри. Трое финалистов-консорциумов: Высшая школа экономики, институты «Градплан города Москвы» и «Красноярскгражданпроект» – представили свои идеи. Лучшими сочли предложение от экспертов объединения во главе с Высшей школой экономики. Они и лягут в основу преобразований.
Город, привлекательный для жизни и самореализации. Там, где внедряются новые технологии для освоения всей Арктики. Так описывает проект «Северный полюс будущего» консорциум Высшей школы экономики. Идея урбанистов – переход Норильска к экономике человеческого капитала, чтобы молодые люди и так называемый креативный класс оставались здесь. Ключевые идеи: «Центр поколений» с коворкингом, кинозалом и другими функциональными пространствами. Создать его предложили на пешеходной улице Мира. Образовательный кластер на основе Заполярного госуниверситета, куда войдут новая школа, кампус и научный центр. В Оганере кроме новых жилых кварталов предлагают поставить апарт-отель и досуговый центр в виде мини-города под куполом. Энергию для его обогрева могут добывать ветрогенераторы. По словам архитекторов, все эти образы основаны на архивных материалах советского наследия Норильска.
Олег Рубцов, директор института строительства и ЖКХ НИУ «Высшая школа экономики» (Москва):
«Вот эти большие купольные пространства, большие общественные пространства для всех горожан – это наследие еще той эпохи. Мы подумали, что очень важно взять за основу преемственность поколений. Тем более что Оганер обладает очень хорошими инженерно-геологическими условиями».
Снежногорск и Талнах грандиозными планами тоже не обделили. В шахтерском районе может появиться всесезонный спортивный центр и парк.
Наталья Рязанцева, директор по взаимодействию с регионами НИУ «Высшая школа экономики» (Москва):
«Районы, безусловно, должны продолжить свою производственную специализацию, тем не менее мы предлагаем включать их очень активно в создание туристических рекреационных кластеров. Кроме того, в качестве базовой идеи трансформации пространственной стратегии развития и создания норильской агломерации мы заложили управляемое умное сжатие Кайеркана и превращение его в образцовый рабочий поселок будущего».
Что касается жилой застройки, консорциум предложил оформление для разных типов домов, будь то угловые или рядовые. Супердом, который согласно проекту размещен на месте Молодежного проезда, в случае воплощения и вовсе может стать одним из самых уникальных сооружений Арктики.
Николай Уткин, старший вице-президент «Норникеля», руководитель Норильского дивизиона: «Очень хорошо про дворовые территории. Отлично, что там нарисовали такие зоны, теплые, комфортные, павильоны – это очень хорошая идея. Но сами дороги и въездные зоны, потому что город Норильск не в одно целое соединяется – Талнах, Оганер и Кайеркан и прочее-прочее. Вот здесь, наверное, мало увидел».
Проекты других финалистов тоже стали интеллектуальной собственностью Норильска, так что некоторые идеи экспертов из «Красноярскгражданпроекта» и «Градплана города Москвы» власти нашего города тоже смогут использовать в трансформации различных сфер жизни – от социально-экономических до хозяйственно-бытовых.
Наталья Рязанцева, директор по взаимодействию с регионами НИУ «Высшая школа экономики» (Москва):
«Мусорные баки, которые частично закопаны в землю, – такая технология в Ханты-Мансийске уже используется. Мы предложили схему уборки снега, чтобы эти площадки функционировали. Жители выносят мусор, и специальная машина крюком вытаскивает вместе с пакетом из углубленного пространства».
Максим Миронов, директор Агентства развития Норильска:
«Очень понравились команды Красноярска, которые глубоко погрузились именно в специфику территории, имеют опыт северный в проработке таких локальных инфраструктур благоустройства, как крытые мосты, обустройство дворовых пространств, которые можно использовать круглогодично, особенно в зимний период. Это беседки, смотровые площадки».
Дмитрий Карасев, глава г. Норильска:
«В голове до сих пор все предложения, которые сегодня были озвучены. Конечно же, их надо сесть теперь и проанализировать. Что можно запустить первоочередными проектами в нашем городе в этом году, что можно проектировать, чтобы начать делать в следующем году. Но уже для себя понимаю, что работа по реновации города, которую мы начали в этом году, будет учитывать предложенные проектировщиками решения».
Лариса Зелькова, старший вице-президент «Норникеля», руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью:
«Нам будет крайне полезно воспользоваться наработанными идеями и постараться их максимально качественно воплотить в жизнь, потому что сегодняшнее решение жюри – это только первый шаг к той реновации и к тому городу будущего, который мы хотели бы все вместе построить».
Призовой фонд конкурса, организованного администрацией, Агентством развития Норильска и «Норникелем» составил 15,5 миллиона рублей. Эту сумму разделили между всеми финалистами. Больше полугода они составляли образ будущего Норильска. Градостроители прилетали в город, исследовали архитектуру, рассматривали жилую, социальную инфраструктуру, красоту местной природы и, конечно, погружались в историю.
Илья Кантор, урбанист, архитектор-градостроитель архитектурного бюро Тимура Башкаева (Москва):
«Чем больше мы работали и изучали, тем больше понимали, что то, что мы хотим заложить, уже во многом было сделано и получилось. И наш проект лишь обостряет и позволяет аккумулировать, перевести на новые рельсы то, что уже сделано для нас».
Концепция, которая станет основой преображение Норильска, опубликована на сайте Норильск2035.ру.
