#НОРИЛЬСК. «Северный город» – У жителей Кайеркана в будущем году должно появиться новое место для полезного времяпровождения детей и родителей. Причем о таком месте они просили сами.
Кайерканский молодежный центр скоро должен стать площадкой перспективного сотрудничества норильских общественников, властей, волонтеров и самих кайерканцев. Несколько лет назад это был, без сомнения, один из самых важных центров городской активности. Сейчас в него решили вдохнуть новую жизнь. В настоящий момент это помещение выглядит как склад, но уже в следующем году здесь должно появиться новое симпатичное общественное пространство для детей и подростков. О том, что должен дать Кайеркану этот проект, прямо на будущем месте действия мы пообщались с председателем Норильского горсовета Александром Пестряковым.
– Александр Александрович, приветствую!
Александр Пестряков, председатель Норильского городского совета депутатов:
– Здравствуйте.
– Всегда люблю такие форматы. Мы сегодня в месте, которое в скором должно преобразоваться. Я предвкушаю, что через некоторое может быть такая история, что вот эту съемку будем поднимать, говорить: вот так было, а вот так через некоторое время станет. А вот что должно здесь случиться, что должно здесь стать. И почему Горсовету интересно такие проекты тоже поддерживать, участвовать?
– Да, я, наверное, начну с большого. У нас в апреле состоялась первая стратегическая сессия городского масштаба, где глава представил реновацию, стратегию развития до 2035 года, большие, серьезные инфраструктурные проекты. Моя личная позиция – о большом, серьезном и долгоиграющем нужно говорить. Нужно планировать, обсуждать, но любое большое дело начинается с малого. Что такое реновация? Что такое изменение города? Это как раз изменение пространства, изменение инфраструктуры, жилых зданий. И это затрагивает не только Центральный район, но и Кайеркан, Талнах. После апрельской стратегической сессии у нас была декада диалогов. Мы их называем «Диалоги о Норильске-2035». Мы собираем с жителей пожелания, что бы они хотели увидеть. И общаясь на одном из таких «Диалогов» в районе Кайеркан, услышал такой крик души, что детям не хватает определенного пространства: детского кафе, места, где можно было бы проводить время в наши холодные зимние вечера, которые в Норильске и Кайеркане присутствуют. Мы провели ряд встреч. Подключили кайерканских активистов. Переговорили с некоммерческими организациями в Центральном районе, которые имеют опыт создания подобных проектов. Мы знаем, что существует механизм «Мир новых возможностей», который определяет грантовую поддержку. И мы на этапе подготовки заявки вместе с экспертами, вместе с депутатами, вместе с представителями власти, представителями Молодежного центра подготовили такой проект и выразили свою поддержку в части реализации. Мы сегодня не говорим о том, победит проект или нет. Проект, предполагаем, будем развивать и, конечно, хотели бы, чтобы реализация появилась в ближайшее время. Не с перспективой через несколько лет. Мы будем три, четыре, пять лет ждать, когда появятся первые дома…
– Дети тогда уже вырастут.
– И школы. Нам нужно здесь и сейчас говорить о том, какие мы хотим изменения. Местное территориальное управление обратило внимание: почему бы, допустим, не пересмотреть реконструкцию Молодежного центра. Достаточно давно не ремонтировался. Мы понимаем, что 15 лет с лишним, когда в свое время передовой крупный проект, существующий в районе на данном этапе, конечно же, устарел. Мы уже поставили в план, администрация готова приступить к общей реконструкции. И вот такое небольшое дело превратилось уже в среднюю перспективу изменения пространства для детей в Кайеркане. Поэтому расчет на то, что «Мир новых возможностей», эксперты примут решение, поддержат проект. Депутаты сегодня уже выразили поддержку. Я думаю, ваша телекомпания присутствовала на заседании комиссии городской думы.
– Мы показывали в эфире.
– Вот это предложение. Потому что зачастую это тоже моя личная позиция. Сегодня , собственно, есть еще в преддверии решение. Если случится другой сценарий, то мы будем принимать меры муниципальные, как все-таки исполнить пожелание жителей Кайеркана. Вот такой примерно подход.
– Это очень здорово, с моей точки зрения, когда много участников. С другой стороны я понимаю, что чем их больше, тем сложнее как-то это структурировать, объединить все интересы. Есть уже какие-то предыдущие опыты, которые показывают: можно не бояться, в Норильске это работает. Действительно, люди уже научились объединяться, организовываться, делать что-то, что улучшает жизнь горожан.
– Опыт есть. По поводу количества участников. В прошлом моя специализация была больше предпринимательская деятельность. И есть некий баланс финансов реальных, вложений и трудовых ресурсов, которые не оцениваются деньгами, но при этом являются силой. Активисты, общественники, представители администрации – это тоже ресурс. Поэтому чем больше привлекается дополнительных субъектов, помогающих проекту, тем на выходе требуется меньше ресурсов и повышается скорость исполнения проекта. А вот уже модерировать организацию – мы сегодня берем это на себя, так сказать, являясь центром между администрацией, общественниками, НКО. Координируем, чтобы каждый сосредоточился на той работе, которая наиболее полезна. Такие проекты вот в моем личном участии есть. Это деловая фирма. Мы неоднократно об этом рассказывали в Центральном районе. Это, конечно, проект не для детей, а для взрослых и для некоммерческих организаций, которым в свое время «Мир новых возможностей» выделил грант. Мы организовали муниципальное помещение, предоставили, согласовали реконструкцию и инженерные решения. Помогли пройти бюрократические препоны, потому что здесь от этого никуда не уйти…
– Это функция, в которой как раз лучше всего поможет администрация, горсовет.
– Поэтому это тоже необходимо преодолевать. И здесь этот путь нам тоже предстоит. Чтобы это было – не как обычно это бывает в бюджетном процессе два-три года. Реализовать хотя бы в один сезон.
– НКО и социальные предприниматели – они такие очень быстрые, как мышки.
– Здесь как раз некоммерческие организации в виде своей полной серьезной активности помогают реализовывать, потому что делают это дело не ради денег, а ради желания реализовать те или иные правильные, добрые дела. Поэтому здесь, конечно, для нас некоммерческие организации являются большим подспорьем.
– Сегодня они уже выросли до того, чтобы быть достаточно заметной силой в городе и действительно иметь возможность что-то менять.
– История возникновения некоммерческих организаций в России началась в середине девяностых годов. Я считаю, что это достаточно эффективный механизм взаимодействия государства, граждан и муниципальной власти. Мы здесь неотделимы. Норильск в этой части, если я не ошибаюсь, начал развиваться примерно десять лет назад. Тогда готовности не было. То есть какой здесь механизм? Общественная организация – это люди, собранные с какой-то идеей в коллектив. Эти идеи были всегда, до девяностых, восьмидесятых. То есть любое общество подразумевает какую-то общественную активность. Появился юридический механизм регистрации, фиксации и, соответственно, взаимодействия. Ведь оказать помощь – например, собирают люди деньги на какую-то социальную поддержку. Можно собирать, извините, в конверт, а можно собирать на расчетный счет прозрачный. Это повышает ответственность и эффективность таких общественных идей.
– Хороший пример – известный в городе благотворительный фонд.
– Да-да-да, «Территория добра», пожалуйста, эффективно действует. Поэтому это механизмы защиты, понимания и прозрачности там, где государство взаимодействует с общественными активными сообществами в виде организованных юридических лиц, это взаимодействие более эффективно. Ведь мы же понимаем, что государство не может оказать поддержку физлицу. Пришел человек, нас десять, к примеру: «Мы хотим здесь молодежное пространство. А я как физическое лицо Александр, дайте мне, пожалуйста, часть Молодежного центра района Кайеркан. Я уже…» Конечно же, им город откажет в такой инициативе. Хотя она при обсуждении достаточно хороша. Но когда есть собственно ответственность, есть организация, есть и понимание, то… И главное – опыт законных механизмов. Норильск. И вот итог подведу, что Норильск не просто готов, я считаю, что Норильск в этой части успешно находится впереди других городов. Не во всех городах реализована такая серьезная площадка взаимодействия некоммерческих организаций, как у нас. И здесь нельзя не сказать о компании «Норникель», который своими движениями, своими грантовыми программами на самом деле подпитывает эту активность, это развитие. Поэтому, конечно, город, я думаю, не просто готов, а уже развивается. И готов он даже передавать этот опыт.
