#НОРИЛЬСК. «Северный город» – Программа «6С» в «Норникеле» базируется на шести принципах порядка: сортировки, самоорганизации, систематической уборки, стандартизации, совершенствования и соблюдения безопасности. В пятой автоколонне автотранспортного объединения «ЦАТК» внедрили эту программу еще в начала 2019 года.
На Норильской железной дороге ее ввели всего пару месяцев назад. И проект «Бережливое производство» пришелся коллективу по душе. Некоторые сотрудники даже решили включить его и в свою повседневную жизнь. Так, Сергей Афанасов отремонтировал свой балкон и организовал на нем мужской уголок. Там у него все лежит буквально по полочкам, отдельное место нашлось даже для кота.
Сергей Афанасьев, начальник бюро по повышению эффективности производства ПТЖТ:
«Я начал глубже погружаться в те инструменты, приспособления, лайфхаки, которые существуют вообще в этом отношении – в части бережливого производства. Обалденные системы хранения там, ящики с инструментами, сложил винтики – для мужика кайф. Теперь говорю: я не водитель, но мечтаю купить гараж, чтобы создать там свой идеальный мир, где буду отдыхать душой».
Программу «Бережливое производство» начали внедрять на предприятиях «Норникеля» с февраля прошлого года. Сейчас в проекте участвуют все подразделения Заполярного филиала. Как итог – удобное и бережливое использование комплектующих, запчастей и различных агрегатов. Это все позволяет минимизировать затраты времени на поиск нужного приспособления и его использование.
Виктор Степаненко, заместитель главного инженера автотранспортного объединения «ЦАТК»:
«До внедрения этой системы хранение производилось в одном месте. Все хранилось вперемешку – не было такой сортировки по маркам техники, не было соотношения: отдельно агрегаты и узлы бульдозерной техники, отдельно агрегаты и запасные части и комплектующие экскаваторов и погрузчиков».
На предприятиях отмечают, что с помощью правильно организованного рабочего места, порядка и соответствующих табличек и новым работникам стало легче вливаться в рабочий процесс. Хотя, признаются железнодорожники, коллектив не сразу оценил все плюсы бережливой системы.
Тимур Жигаров, начальник участка службы сигнализации и связи №2 ПТЖТ:
«Спрашивали, для чего, зачем и почему. Но в последующем, когда начали, получается все разбирать: материалы, инструменты – начало приходить понимание. Человек новый приходит на участок, ему не надо подходить, спрашивать – он видит все конкретно на шкафах, все везде подписано. В принципе, удобно: не надо ковыряться, наводить какой-то хаос».
Сейчас уже сами работники проявляют инициативу по улучшению рабочего места. Из предложений: дополнительно приобрести несколько шкафов и мультипанелей – в них можно удобнее распределять нужные для работы предметы.
